Negocios: Consejos para saber qué tipo de empresario genial eres

En la sociedad actual, hay una expansión continua de las microempresas, una tendencia a construir su vida próspera a través de un negocio gratificante. Por lo general, estas empresas son manipuladas por un número reducido de empresarios, principalmente con un capital corto.

Ya sean empresarios o trabajadores de base, todos pueden corresponder a un perfil de personalidad emprendedora. Está realmente a mano observar cuánto ha revolucionado y desarrollado el mercado empresarial rumano en los últimos años. En la actualidad, hay personas de éxito que han conseguido expandir sus propios negocios incluso en el mercado internacional.

Teniendo en cuenta estos aspectos, se han perfilado varios perfiles del empresario rumano. Hemos identificado cinco tipos: vea cuál se ajusta a su propio perfil y tome su dosis de inspiración de quienes ya han alcanzado el éxito en esa categoría concreta.

El soñador

El soñador es el emprendedor que sabe lo que le motiva, cómo lanzar su proyecto y lo que le apetece. Pero siempre sueña con cosas concretas y tangibles. Tanto si quiere ganar su primer millón de euros como si quiere construir su propio parque de atracciones, la conciencia del objetivo final es muy importante.

El soñador encuentra mucho más fácilmente su propio camino en la vida. Si sus padres tienen un negocio que él puede hacer crecer, lo hará. De lo contrario, para conseguir lo que anhela, iniciará un nuevo negocio. El soñador no acepta como regalo dinero para su propio negocio, ni coches, ni casas. Por el contrario, hará todo lo posible para crear su vida de la manera que aspira, siguiendo el modelo de otras personas de éxito. Sólo entonces estará completamente satisfecho con lo que consiga.

El individualista

¿Es usted de los que piensan que la mayoría de los planes de negocio no valen tanto como el Excel en el que están escritos? Entonces ha encontrado la categoría adecuada. El empresario 100% autónomo considera inútil el plan de negocio y cree, más bien, que una servilleta es suficiente para describir la estrategia de su propio proyecto. Piensa siempre como un gestor y nunca como un empleado. Asume el papel de jefe y, de forma implícita, los éxitos o problemas del proyecto del que se ocupa. Este lado independiente debería existir en todo empresario de éxito, independientemente de su tipología.

El usuario de Internet

Esta clase, formada por jóvenes menores de 30 años, es la primera en crecer en el entorno digital. Inmerso en los bits, el empresario de Internet percibe lo «digital» como parte integrante de su entorno natural. Estudios recientes demuestran que los empresarios digitales son más inteligentes, más rápidos y más abiertos al cambio que sus predecesores.

Les preocupan algunos problemas de la sociedad a la que pertenecen. Estos jóvenes quieren transformar todas las instituciones de la vida moderna. Quieren sustituir la cultura del control por una cultura del rendimiento, empezando por los puestos de trabajo en el mercado, desde la política hasta la educación o la familia. Crea concienzudamente sus planes de negocio y luego los aplica. Últimamente, la nueva ola en la Internet rumana se ha vuelto más ruidosa.

El diseñador

A diferencia del tipo artesano (que desarrolla algo ya existente), el empresario diseñador piensa en su producto con el consumidor en el centro. Lo construye todo analizando si sus servicios satisfacen realmente las necesidades de sus clientes. Además, el empresario-diseñador supera las barreras lingüísticas, construyendo su negocio a escala mundial.

El diseñador es el empresario para el que los proyectos no son sólo cuestión de dinero, sino sobre todo de lo que puede hacer mejor para ayudarle a destacar, un elemento que, la mayoría de las veces, garantiza su éxito.

El Go-Getter con vocación

Este Go-Getter es el tipo de empresario que ha encontrado una forma de financiar y vivir sus pasiones. Le motiva más el placer de realizar su actividad, que el propio beneficio. No creó su empresa específicamente para crecer y desarrollarse, suele dejar la gestión de su negocio en manos de hábiles gestores.

La mayoría de las empresas multinacionales fueron originalmente empresas de vocación creadas por personalidades como Thomas Edison, Bill Hewlett, Steve Jobs o el coronel Harland Sanders.

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